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09/26
2019

广联达刘谦:数字技术给造价咨询企业带来“新机遇、新能力、新模式”

发布时间:19:39:53   |  来源:数字造价BG |  作者:造价市场部

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2019年9月25-26日,由中国建设工程造价管理协会主办,湖北省建设工程造价咨询协会承办,以"守正出新,集智远行---共建良好的工程造价管理生态圈"为主题的第七届企业家高层论坛在武汉召开。本届论坛集结了造价咨询领域的政府领导、专家学者以及来自全国各地工程造价行业的杰出企业代表共计500余人,奉上了一场顶级的思想盛宴。本次论坛得到了各级领导的高度重视、地方协会的大力支持、全行业的广泛关注,中国建设工程造价管理协会理事长杨丽坤、中国建设工程造价管理协会副理事长、湖北省建设工程造价咨询协会会长高俊普发表了精彩的欢迎致辞。

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“守正出新,集智远行——共建良好的工程造价管理生态圈”

作为受邀嘉宾之一,广联达科技股份有限公司董事、高级副总裁刘谦在论坛上围绕“信息技术如何影响咨询行业”这一主题,深入分析影响咨询行业的信息技术及新技术的应用将给咨询行业带来的变化,并对数字咨询时代理想情景进行展望。

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广联达科技股份有限公司董事、高级副总裁刘谦

 

技术赋能,带来认识世界的变化

刘谦谈到,未来是数字技术的世界,将是一个万物互联、智能应用、虚实相生、人机和谐相处的社会,我们将共同进入科技世界,将重新认识这个世界。

云计算、大数据、物联网、人工智能、5G相互融合、促进并创建自动化生态系统,进行智能数据收集、传输、储存、分析及智能操作。物联网设备收集数百万条标准的数据,通过5G极速传输,在云中进行整理,用于训练和改进人工智能算法。未来,必将带来新世界的巨变。

随着数字技术的蓬勃发展,造价咨询领域的变化也清晰可见:业务协同、信息共享、大规模数据计算存储、工程造价数据趋势分析、行业大数据共享溯源都变得便捷可靠并且真正实现企业的开源节流。

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数字技术,催生“三新”咨询企业

大数据、云计算、人工智能等数字技术是行业发展的“催化剂”,通过专业应用和数字化系统,企业的商业模式、经营模式、管理模式将发生翻天覆地的变化,数字技术将会催生“新模式、新机遇、新能力”的咨询企业

商业模式由简单的算量计价服务收入进化到高附加值咨询业务收入;运营模式由关系为主进化到客户关系管理+互联网商机获取;管理模式从本地自营+异地挂靠为主进化为无区域差别的高品质强管理模式。

在新模式的变革下,我们也面临着新的机遇:通过充分挖掘历史工程造价数据的价值,让咨询企业具备更强的业务能力,服务于工程前期造价控制工作,让业务走向高附加值领域。

以数字技术为支撑的新型企业业务管理平台提升企业的管理能力(异地管理、非现场管理),通过集成工具软件,打通工具软件和管理平台的联系,提高工作效率,沉淀业务数据,降低管理成本。

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数字化转型:数字化不是根本,转型才是重点

数字化转型的根本不在于数字化,而在于转型。过去很多人想数字化的关键是不是数字化技术?数字化技术是重点,但是一个企业的发展最重要的动力是内在动力,所以转型的根本是变革。企业要从根本上解决开源节流问题,就要有一个自我进化的过程。首先企业要坚持转型升级的战略,未来没有传统企业,都是数字化企业。产业数字化是在数字产业化的基础上形成有效融合,把数字化转型定位成企业战略,然后进行全局谋划。第二是要创造两个保障条件,一个是通过组织转型来激发组织活力,二是通过文化塑造转型氛围。在数字化转型的过程中,要贯彻落实核心原则,始终保持转型在正确的轨道,才能解决企业发展的根本问题。

   

数字时代,展望行业理想情景

在数字时代,咨询企业以数字技术为手段,以数字资源为依据,以生态合作为契机,高效科学决策,获取高附加值咨询业务,大幅提升岗位级效率,高强管理高质量区域拓展应用新技术获得新能力、从而实现让每一个工程项目综合价值更优的管理目标。

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刘谦表示,要将这样的美好愿景变成现实,以数字技术作驱动,激发更多可能,仅靠广联达一家企业是远远不够的,需要行业各方的共同参与。广联达希望与行业各方共同挑起行业重担,秉承术业专攻、协同发展的原则,一起共商、共建、共享美好未来。

 

 


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